Strutture ricettive professionali

Management strategico applicato alla tua struttura.

Per hotel, piccoli hotel, boutique hotel, residence, B&B e affittacamere professionali, strutture organizzate, operatori hospitality e gruppi con più unità.

Modello di collaborazione

Proposta su misura

Per le strutture ricettive professionali costruiamo un modello di collaborazione su misura, definito sulla base dell’organizzazione, degli obiettivi e delle reali necessità della struttura.

La proposta dipende da

  • struttura e dimensioni
  • modello operativo
  • numero di unità
  • canali di vendita
  • organizzazione interna
  • servizi richiesti
  • situazione economico-gestionale
  • obiettivi
  • livello di intervento richiesto

Management strategico

Entriamo nella struttura economica e operativa dell’attività per comprenderne le reali necessità.

Non ci limitiamo a decidere quanto vendere una camera o un soggiorno. Analizziamo come funziona economicamente e operativamente la struttura per costruire una strategia coerente con i suoi obiettivi.

  • Analisi economica
  • Performance
  • Revenue Management
  • Distribuzione
  • Process optimization
  • Posizionamento
  • Strategia commerciale

Lettura integrata della struttura

Analisi

Ricavi

Costi

Marginalità

Occupazione

ADR

RevPAR

Channel mix

Commissioni OTA

Stagionalità

Il prezzo pubblico è soltanto una delle leve. Gli indicatori vengono letti insieme, sui dati reali della struttura.

Dove si perde valore

Le inefficienze non sono sempre visibili.

Una struttura può generare prenotazioni e, allo stesso tempo, perdere valore attraverso processi inefficienti, costi non controllati, distribuzione sbilanciata o una strategia commerciale non coerente.

Distribuzione

Commissioni elevate e mix canali non ottimale

Processi

Attività manuali, duplicazioni, tempo disperso

Pricing

Strategia non coerente con domanda e posizionamento

Costi

Assenza di controllo o di una lettura integrata

Organizzazione

Processi frammentati tra persone e strumenti

Ospite

Comunicazione non strutturata lungo il soggiorno

Dati

Decisioni senza una lettura completa delle performance

Automazioni

Attività ripetitive che assorbono risorse

Kamaris interviene sull’intero sistema, non soltanto sul prezzo.

  1. Kamaris
  2. Analisi
  3. Strategia
  4. Ottimizzazione
  5. Controllo
  6. Performance

Qual è oggi la principale area che desideri migliorare?

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