Consulenza strategica e management
Affianchiamo proprietari e strutture ricettive nella costruzione di modelli più solidi, efficienti e competitivi, integrando strategia, distribuzione, processi e tecnologia.
Posizionamento
Una struttura ricettiva è un’attività economica complessa. KAMARIS lavora su strategia, performance, processi, distribuzione, organizzazione, costi e marginalità, costruendo una strategia coerente con il potenziale e gli obiettivi di ogni progetto.
Da dove parti?
Sei un proprietario?
Property management per immobili destinati agli affitti brevi o gestiti in forma non professionale, con copertura assicurativa integrata nel modello.
15% + IVA
sul valore lordo complessivo delle prenotazioni
Gestisci una struttura ricettiva?
Per le strutture ricettive professionali costruiamo un modello di collaborazione su misura, definito sulla base dell’organizzazione, degli obiettivi e delle reali necessità della struttura.
Proposta su misura
definita dopo l’analisi della struttura
Management strategico
Non ci limitiamo a decidere quanto vendere una camera o un soggiorno. Analizziamo come funziona economicamente e operativamente la struttura per costruire una strategia coerente con i suoi obiettivi.
Lettura integrata della struttura
AnalisiRicavi
Costi
Marginalità
Occupazione
ADR
RevPAR
Channel mix
Commissioni OTA
Stagionalità
Il prezzo pubblico è soltanto una delle leve. Gli indicatori vengono letti insieme, sui dati reali della struttura.
Dove si perde valore
Una struttura può generare prenotazioni e, allo stesso tempo, perdere valore attraverso processi inefficienti, costi non controllati, distribuzione sbilanciata o una strategia commerciale non coerente.
Distribuzione
Commissioni elevate e mix canali non ottimale
Processi
Attività manuali, duplicazioni, tempo disperso
Pricing
Strategia non coerente con domanda e posizionamento
Costi
Assenza di controllo o di una lettura integrata
Organizzazione
Processi frammentati tra persone e strumenti
Ospite
Comunicazione non strutturata lungo il soggiorno
Dati
Decisioni senza una lettura completa delle performance
Automazioni
Attività ripetitive che assorbono risorse
Kamaris interviene sull’intero sistema, non soltanto sul prezzo.
Il metodo Kamaris
01
Lettura economica, operativa e commerciale della struttura.
02
Obiettivi, posizionamento e priorità di intervento.
03
Distribuzione, pricing, processi e automazioni.
04
Monitoraggio integrato delle performance.
05
Revisione continua in funzione dei risultati.
Servizi
Analisi economica, performance e Revenue Management come sotto-area tecnica.
Mix dei canali, OTA, commissioni e booking diretto.
Riduzione delle attività manuali e delle duplicazioni.
Comunicazione strutturata, assistenza e area ospite digitale.
Identità, immagine commerciale, fotografia e home staging.
Nuove aperture, riposizionamenti e crescita nel tempo.
Fotografia, home staging e servizi personalizzati: quotazione su misura.
Copertura assicurativa
Il modello di gestione KAMARIS per proprietari prevede una copertura assicurativa collegata all’ospite e all’immobile, secondo le condizioni applicabili al servizio.
Scopri le condizioni della coperturaMaggiore tutela durante il soggiorno
Gestione più strutturata del rischio
Protezione integrata nel modello operativo
Maggiore tranquillità per il proprietario
Portfolio strutture
Selezioniamo progetti nei quali vediamo un reale potenziale di posizionamento, sviluppo e valorizzazione. Premium non significa lusso: una struttura piccola ma ben progettata può essere coerente con KAMARIS.
Chi siamo
Kamaris Group SRL è una società di consulenza strategica specializzata nel settore dell’hospitality e degli affitti brevi.
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Consulenza